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年终奖给多了 不是人才也变成人才

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发表于 2017-12-26 20:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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年终奖给多了 不是人才也变成人才

时间:2017年12月26日 14:54:18 中财网

  按照往年的规律,这圣诞节一过,惦记年终奖的人就多起来了。

  而我们惦记的流程,一般分为三步:
  今年有没有年终奖?

  今年年终奖能发多少?

  今年年终奖怎么花?由于工作单位性质的不同,每个人能惦记到的步骤也有所不同。

  由于工作单位性质的不同,每个人能惦记到的步骤也有所不同。

  比如一些新闻工作者,年终奖的发放不仅是雷打不动的,而且是占全年收入很大一部分比例的,对这些钱他们可以早做规划,对于奖金能发多少也基本心中有数。

  又比如一些大型互联网公司,过年前有红包,过年后还有奖金,在这样的公司里上班,能high完一整个冬天。

  另外一些单位对于年终奖处理得就相对草率一点,多发一个月工资,也就是俗称的“13薪”,就当给员工的年终奖了。

  当然,总体上还是不能违背经济规律,单位今年效益好,那么年终奖就多发,单位效益差则反之。

  上个礼拜,就有这么一家效益好的公司拉仇恨了,据说,华为荣耀团队的员工已经提前锁定年终奖:年终奖给多了,不是人才也变成人才!
  在该奖金方案里,普通员工也可以拿到23级员工的奖金,而23级员工的奖金意味着多少钱呢?

  掐指一算,大概是百万元级别。

  这得少奋斗多少年啊!

  看来【荣耀】这个词还是很吉利的,不管王者荣耀还是荣耀手机,都是N个月年终奖的尊贵象征!

  眼红之余,这也让人想到了华为掌门任正非的一句名言:
  什么是人才?我看最典型的华为人都不是人才,钱给多了,不是人才也变成了人才。

  任正非是这么解释他的理念的:
  华为要创造价值,应承认资本的力量,但更主要是靠劳动者的力量。特别是互联网时代,年轻人的作战能力提升很迅速。

  先有鸡,才有蛋,这就是我们的假设,我们对未来有信心,所以我们敢于先给予,再让他去创造价值。

  所有细胞都被激活,这个人就不会衰落。拿什么激活?血液就是薪酬制度。

  其实,任正非的观点,对大部分公司来说都适用。

  作为劳动者,我们与其让自己陷入对年终奖的无限幻想,倒不如仔细回顾一下自己这辛劳的一年:对于想要的收入激励,是否付出了足够匹配的业绩和成果呢?

  最后,再给大家科普一些关于年终奖的小知识,也许你很快就用得上了哦!

  单位必须发放年终奖吗?

  年终奖的发放并非法律硬性规定,是否发放年终奖,属于单位的自主权。但如果劳动合同中有明确规定或单位的规章制度中对年终奖有明确规定的,单位就应该按照约定或者规定发放。

  单位有权扣发年终奖吗?

  如果劳动合同规定年终奖金属于劳动报酬的一部分,或者用人单位将发放年终奖金规定在规章制度里,那么用人单位不能无故扣发员工的年终奖金。

  可否从工资中扣除一部分年终奖?

  有些用人单位与劳动者在合同中约定,每月从工资中扣除一部分押在单位,年底再以年终奖的形式发放。这种年终奖其实就是工资,如果用人单位恶意拖欠,劳动者不仅可以要求用人单位支付,还可以向劳动监察或仲裁部门主张加付赔偿金。

  是否可以用实物方式抵年终奖?

  《工资支付暂行规定》第五条规定,工资应当以法定货币支付,不得以实物及有价证券替代货币支付。由于年终奖属于工资性质,因此年终奖的发放不能以实物抵发。

  13薪可以做年终奖吗?

  很多企业,特别是外企喜欢采用13薪或14薪的方式来奖励职工,即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。而13薪与年终奖有所区别,它和月薪性质相同,属于固定发放而且发放数额、方式、时间都是确定的。同时13薪作为月工资计算个税,年终奖个税则需要平摊12个月后再计算。

  是不是想转给领导看了?

  .挖.财


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