纵横财经社区

 找回密码
 注册


搜索
查看: 444|回复: 0

春风化雨,万物生长

[复制链接]
发表于 2017-11-28 11:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
  我一直有一个观点,治大国如烹小鲜。狂风暴雨风起云涌惊涛拍岸卷起千堆雪固然是激烈壮观,来势汹汹蕴含巨大能量的浪潮固然让我们心旷神怡心驰神往,然而,在浪潮退去的时候无不伴随着一地的狼藉和巨大的破坏,海啸是壮观的,也是破坏力十足的,我们得在泡沫遍地满目疮痍时,学会听见海的悔恨,学会听见那令人心碎的----海哭的声音。  而国家治理,本应是春风化雨,风和日丽,万物生长的一个过程。

  美国的民主制度是好东西,但每四年一次的总统选举,两党领导人势不两立你死我活地大干一场,在我眼里看来不如日本或德国式的议会选举确定席位后商议组阁来得温和理性。每四年的这一场你死我活之后,带给美国最大的弊端就是治大美国如翻大饼。无论是民主党还是共和党,在战胜对方上台后,经常第一件事就是将对方在台上的一系列政策无论对错,打翻在地推倒重来。特朗普上台后,上一届政府达成的所谓成果---美国与伊朗的伊核问题的解决,与古巴改善的关系,国内的奥巴马医改,无不成为这届政府打翻在地还要再狠狠踩上几脚的臭狗屎,这种治国的方式其效果可想而知。

  而中国则更加不幸,中国人选了一个最烂的首都----最顽固最保守完全不具有建设性的北京。一个很简单的现象,华语电影最具影响力的三个电影奖项所谓的三金大陆的金鸡奖香港的金像奖台湾的金马奖中,现在台湾的金马奖以其专业的评奖操作系统规范的评奖标准已经是当之无愧的华语电影风向标,成为华人心目中最能代表华语电影水平的标杆式的大奖。成立于1962年的金马奖已经走过了半个世纪,制度与规范日见完善,可谓是春风化雨万物生长风调雨顺,定位也精准,华语电影,不象中国大陆,几个电影节一开口必称国际,一操作就是人情票就是肥水不流外人田。
  我们再来看北京的口味。唐朝女人胸露太多,宋朝中国人又太萎靡。同性恋题材不能碰,宗教题材我们不欢迎。战争题材中朝鲜战争题材越南战争题材都要考虑友邦感受,拍内战中国人杀中国人又太闹心。那么唯一政治正确的就只剩下抗日战争杀日本鬼子了,于是中国人每年在抗日神剧里杀上亿日本鬼子,各种杀法层出不穷花样翻新。一个电影分级制度现在还出不来,一群女星每年不畏艰辛没作品也要去蹭国外的红毯,导演们演员们热热闹闹去蹭完金马奖的评选后,就不肯踏踏实实地搞好大陆自己的电影协会办好电影节做点事情。总去蹭人家的,中国人,你们不寒碜吗?说白了,不就是自己赚得盆满钵满美得不要不要,却不肯为这个行业这个社会做一点点事情吗?不就是中国人的毛病----极度缺乏社会公德吗?
  我们再来看走向了公开透明适度竞争制度规范的中国足球市场。踏踏实实搞好青少年培训,认真培育俱乐部足球文化球迷足球文化的广州恒大,不知不觉已经拿了七届中超联赛冠军。慧眼识中引进的巴西球员已经转会去了世界顶级联赛,收入了四千万欧元的转会费。中国足球并不是一味财大气粗拿钱砸人只会粗放式管理的土豪俱乐部。中国人懂得治大国如烹小鲜,懂得细致规范系统工程懂得春风化雨万物生长。
  当年邓小平说过,足球要从娃娃抓起。这句话如果改为足球要从系统抓起其实更贴切。和平年代,春风化雨万物生长才是正道,才有国家的长治久安。
欢迎加小箭微信号:   enoya2013   和纵横财经公众号:    enoya2014   ,或者扫描以下二维码加入:
        
在纵横社区3年以上,有激情有正能量的朋友,欢迎加入纵横静水投资群,QQ群号:294744029,群满额500人。

纵横财经广告位B-1招租

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则


浮动广告位招租

小黑屋|手机版|Archiver|纵横财经社区 纵横股票论坛 ( 琼B2-20050020 琼ICP备08100221号 )
纵横财经社区举报受理和处置管理办法 (2018版)      不良和违法信息举报专线:400-689-50268 18907552877
   
业务联系: QQ: 54898   咨询  Mail: 54898@qq.com   18907552877@189.cn 电话:18907552877 
静水投资QQ群: 纵横静水投资交流群 欢迎加小箭微信号: enoya2013    纵横财经公众号: enoya2014    或者扫描以下二维码加入:
             

GMT+8, 2018-1-23 16:12 , Processed in 0.039640 second(s), 8 queries , MemCache On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表