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【老板说:交代的事做完了 你就不能回个话?】

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发表于 2017-10-14 16:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

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【老板说:交代的事做完了 你就不能回个话?】

当视频加载到99%,显示loading时,你是否有些抓狂?这种“99%困境”也时刻困扰着得不到员工反馈的领导。叫下属送份文件到一部门,文件就跟消失一般毫无回音。几小时后跟下属确认,对方称:“早就送去了,忘了跟你说。”员工应当明确一事实:工作进度最后1%永远是由你的汇报完成。
《哈佛学不到的经营策略》作者马克·麦考梅克曾说:“谁不常汇报工作,谁就没有努力工作。”有人认为这话过于武断。然而通过总结许多企业的管理问题,发现:多数时间内下属的汇报少于上司的期望。
亚里士多德曾说:“尽管人们思想不尽相同,但将适当部分相互叠加,相当于整个集体接纳了所有优点。”这话点破了“事毕回复”的核心价值:信息汇集--这是团队效率和配合的关键。那为何许多人都意识不到?因我们的维度感不够强。
许多人对细碎工作抱有的态度是:我只不过送个文件,能有什么用?这时不妨调整下维度感:从低维看,员工是在跑腿儿,似乎没什么价值;但从高维看,你正为项目决策打基础,这也是你不断积累信誉值的过程。
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